Media Buyer & Coach à Agen.Montauban.Toulouse ​
Présentiel et distanciel
Je suis Christelle Vernet Coach Neurosciences & Media Buyer près d'Agen
Publicité - Facebook - Instagram
Je construis ce qui se passe avant qu'un client vous dise oui , le chemin invisible qu'une personne parcourt entre le moment où elle vous découvre et le moment où elle devient cliente.
La plupart des entreprises pensent que ce chemin se résume à "faire de la pub". Mais une publicité, seule, ne fait que capter l'attention un instant. Ce qui transforme cette attention en client, c'est tout ce qui se passe après : ce que la personne voit, lit, ressent, à chaque étape, jusqu'à sa décision.
C'est ce chemin que je construis. Étape par étape. Pour qu'il ne dépende plus du hasard, ni de votre présence constante, ni d'un coup de chance sur les réseaux , mais d'une structure qui fait le travail, même quand vous dormez.
Mon métier, ce n'est pas d'optimiser des boutons ou des budgets publicitaires. C'est d'aligner qui vous êtes, ce que vous proposez, et la façon dont une personne vous découvre , pour que votre croissance devienne stable, prévisible, et qu'elle vous ressemble enfin. Je travaille pour les entreprises qui veulent performer sans se renier.
Entreprise à mission, j’utilise la publicité comme un outil au service de votre histoire, pas l’inverse.
Je travaille avec précision, intelligence humaine et profondeur , parce que derrière chaque clic, il y a une personne.
...et maintenant vous voulez peut-être aller plus loin :​​​​​​ ma vision, la façon dont j'aborde chaque projet , pour savoir avec qui vous vous apprêtez à travailler ? allez en bas de page sinon cliquez sur le bouton pour prendre RDv
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Douce. Puissante. Secrète. Audacieuse. Rieuse. Authentique. Fiable. Solide
Votre croissance :
La libérer - l'accélérer -
Humanité et Croissance
01 DE LA CONFIANCE​
Un partenariat solide respectueux
Ce qui me touche, c'est vous, votre histoire derrière votre entreprise.
J'aime rencontrer des entrepreneurs qui portent quelque chose de "vrai", une entreprise avec des valeurs, un produit ou un service pensé avec soin, pas juste vendu pour vendre. Ce sont ces histoires là que j'ai envie de raconter, et surtout de mettre en lumière.
Parce que bien souvent, ce sont les meilleurs entreprises, celles qui font vraiment bien les choses, qui restent invisibles, pendant que d'autres, moins sincères, prennnent toute la place parce qu'elles s ​savent mieux se vendre.
​Mon travail, c'est de corriger ça.
De donner à ces entreprises qui le méritent
la visibilité qu'elles n'ont pas encore, parce que je crois qu'un bon produit porté par de bonnes valeurs, devrait toujours gagner sa place.
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02 UN ÉTAT D'ESPRIT
Un état d'esprit positif- sincère
je crois que l'on peut ĂŞtre exigeant sans ĂŞtre dur, ambitieux sans Ă©craser personne.
J'aborde chaque projet avec la conviction que cela va bien se passer, pas par naïveté
mais parce que j'ai vu ce que ça change quand on aborde le travail avec bienveillance, plutôt que la pression.
Un client n'est pas un dossier, c'est une personne qui a pris un risque, qui doute parfois, qui a besoin qu'on croit en son projet autant qu'elle.
Je garde cet état d'esprit à chaque étape : positif, humain, présent. Parce que la croissance d'une entreprise se construit aussi avec ça, pas seulement avec des chiffres
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03 DE LA STRATÉGIE
Vision et stratégie consciente
Je ne crois pas aux recettes toutes faites​. Chaque entreprise a sa propre histoire, ses propres forces, son propre rythme. copier ce qui marche pour d'autres est le meilleur moyen de se perdre. Ma stratégie n'est jamais la même deux fois parce que la personne en face de moi ne l'est jamais non plus.
Je construis en partant de ce qui existe déjà , ce que vous avez bâti, ce en quoi vous croyez, ce que vous voulez que votre entreprise devienne dans un an, dans cinq ans. La stratégie vient après. Elle sert cette vision, elle ne la remplace pas.
C'est cette approche qui fait la différence entre une croissance qui vous ressemble, et une croissance empruntée à quelqu'un d'autre.
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04 CROISSANCE
La croissance comme objectif premier
sans vous dénaturer, sans vous renier pour faire du chiffre. Ce que vous avez bâti, ce en quoi vous croyez, ce que vous voulez que votre entreprise devienne dans un an, dans cinq ans. La stratégie vient après. Elle sert cette vision, elle ne la remplace pas.
C'est cette approche qui fait la différence entre une croissance qui vous ressemble, et une croissance empruntée à quelqu'un d'autre.
J'ai vu trop d'entrepreneurs courir après un palier de CA en sacrifiant ce qui faisait la valeur de leur entreprise au départ : leur énergie, leur clarté, parfois même leur envie. Une croissance qui coûte ça n'est pas une réussite, même si elle se lit bien sur un tableau de chiffres.
Alors je construis une croissance qui tient dans le temps. Pas une explosion suivie d'un essoufflement , une progression qui se soutient elle-même, palier après palier, parce qu'elle est construite sur des fondations qui tiennent.
La croissance ne vient pas du fait de faire plus, mais de faire ce qui compte vraiment.